Clase y tarea del 24 de septiembre del 2019 (Layout, Palets, Aspel, etc.)
Lay out
La nación de layout suele utilizarse para nombrar al esquema de distribución de los elementos dentro de un diseño. El layout realiza la representación de un plano sobre el cual se va a dibujar la distribución de un espacio específico o determinado.
El layout sirve para explicar el croquis, esquema o bosquejo de distribución de un diseño, con la finalidad de que un cliente pueda observar de manera más clara una aproximación de la visión final de lo que podría estar comprando.
Hace referencia a la forma en que se encuentra distribuida el área de trabajo.
Fuente: significados.com/layout/
Palet
Un palet es un armazón de madera, plástico u otros materiales empleado en el movimiento de carga ya que facilita el levantamiento y manejo con pequeñas guías hidráulicas, llamaas carretillas elevadoras. Consiste en una plataforma, generalmente de madera, formada por dos pisos unidos por largeros.
Europallet
Está formado por tablas de 22 cm de grosor y tacos de 78 mm de alto, lo que ofrece una gran resisencia para el almacenamiento y permite varias reutilizaciones. Carga máxima de 1000 kg. (1.200 x 800 mm).
Europallet
Ofrece una alta presentación con un bajo costo, soportando cargas dinámicas hasta 1500 kg. estática 4500 kg. rack o estantería de 750 kg. y con tan solo 14 kg. de peso (1,200 mm x 1,000 mm).
Fuente: significados.com/tipos de palet/
Palet
Aspel es una de las empresas líderes en el mercado de sofware administrativos, es una empresa 100% mexicana está dedicada a desarrollar y comercializar sistemas de cómputo utilizados para la administración de las micro, pequeñas y medianas empresas. Permitiendo a los dueños de estas, tomar decisiones que crean correctas para simplificar las actividades administrativas e integrarlas a la era digital.
Sistemas administrativos
Aspel SAE - Sistema de Administración empresarial
Aspel COI - Sistema de contabilidad integral
Aspel NOI - Sistema de nómina integral
Aspel Caja - Sistema de punto de venta y administración de comercios
Aspel Banco - Sistema de control bancario
Aspel PROD - Sistema de control de producción
Aspel Infoweb - Sistema de información empresarial
Segunda parte del inventario Grupo Azteca panamco
El almacén tiene una capacidad máxima de aproximadamente el 35% adicional al inventario inicial identificado. Por lo que habrá de calcular e identificar en una columna con título capacidad máxima.
El centro de distribución opera las 24 horas (tres turnos). El producto y/o refrescos están almacenados y acomodados en Panamericanos con una altura máxima aproximada de 120 cm o 1.20 metros.
Los montacargas utilizados en el almacén son cuatro y sus ganchos tiene la capacidad de subir o alzar los palets a una altura aproximada de 5.5 metros.
El centro de distribución opera con 53 rutas camión repartidor y 3 foráneos, quienes salen todos los días a las 7 de la mañana ya con las rutas cargadas con su pedido generado por el departamento de preventas el día anterior; es decir, las rutas se cargan por la noche.
Cada que una ruta Entra o sale del área de almacén debe ser inventariada del producto que trae y verificada por el personal del almacén.
A continuación se dictarán los movimientos de las ventas generadas en las rutas.
VENTA NÚMERO 1 VENTA NÚMERO 2 COMPRA NÚMERO 1
21.600 30.240 24.420
8.064 9.064 7.004
5.040 6.552 4.296
5.040 10.080 6.000
1.920 5.760 2.340
600 1.800 1.100
2.625 5.250 2.438
4.500 9.000 5.250
300 390 295
960 2.880 420
89.500 111.875 100.188
1.000 3.000 1.500
4.800 5.900 4.850
4.800 6.720 5.260
2.000 2.500 1.750
4.200 5.460 4.330
600 1.800 700
450 1.800 625
2.880 3.744 2.815
3.750 4.875 3.813
2.400 3.120 2.260
3.200 4.000 3.100
4.320 5.520 4.420
2.304 3.604 2.454
1.080 2.480 1.280
450 1.800 625
450 1.800 625
1.800 3.600 2.200
600 2.400 1.000
900 1.170 535
1.200 1.560 880
600 780 190
4.800 1.448 3.100
1.800 2.340 1.570
5.760 7.488 6.124
10.080 13.104 11.092
Teoría de los movimientos y tiempos
El estudio de tiempos y movimientos Es una herramienta para la medición del trabajo realizada con éxito desde finales del siglo XIX, cuándo fue desarrollada por Frederick winslow Taylor. A través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de producción y reducir costos.
Fue una fue en Francia en el siglo XVIII con los estudios realizados por Jean perronet acerca de la fabricación de alfileres, cuándo se inició el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue sino hasta finales del siglo XIX con las propuestas de Taylor.
5 reglas de la administración:
- Planificación - Diseñar un plan de acción.
- Organización - Brindar y movilizar recursos.
- Dirección dirigir - seleccionar y evaluar a los trabajadores.
- Coordinación - Integración de esfuerzos.
- Control - Garantizar que las cosas ocurren de acuerdo al plan.
Introducción a la teoría de tiempos y movimientos
Alrededor del año 1800, un individuo de apellido Perronet comenzó el análisis de los tiempos y los movimientos a través de la observación de las marchas forzadas de algunos trabajadores y sus respectivos resultados de productividad; los cuales eran bastantes decrecientes debido al desgaste físico de los mismos empleados.
Notando así que si destina un determinado tiempo para el trabajo y otro más para el descanso, los niveles de efectividad incrementaban exponencialmente.
Años más tarde Frederick Winslow Taylor y Henry Fayor, estudiaron y por ende postularon la teoría de tiempos y movimientos. Implementando dos métodos principales:
- Medir cada movimiento por segundos y al final contabilizarlos para obtener el tiempo total.
- Colocar el cronómetro al comienzo del proceso y pausarlo al final de éste para obtener el tiempo final.
Si estos dos coinciden el procedimiento se realizó de manera eficaz.
Comentarios
Publicar un comentario