Logística

El diagrama o gráfica de Gantt es una herramienta sumamente útil cuando de formulación y gerencia de proyectos se trata, ya que permite definir, de una manera gráfica, práctica y sistemática, la duración de las distintas actividades que deben ejecutarse para completar de forma exitosa un determinado proyecto. Esta herramienta fue introducida aproximadamente en el año 1914, por el ingeniero norteamericano Henry Gantt (de allí el nombre “diagrama de Gantt”), quien desarrolló un método de control de operaciones basado en gráficos y barras, el cual más adelante fue utilizado por el ejército y la marina de los Estados Unidos, logrando así popularizarse. En este tipo de diagrama las actividades del proyecto se muestran siempre de manera  vertical , mientras que los tiempos aparecen representados de manera  horizontal . En otras palabras, la gráfica de Gantt no es más que un gráfico de barras, una  estrategia de planeación  que puede servir como una especie de guía a la hora de pone

También conocidos como la XXX olimpiada de la edad moderna. Celebrado en la ciudad de Londres, Reino Unido, entre el 27 de julio y el 12 de agosto de 2012. Participación un total de 10 568 atletas, 5 892 hombres y 4 676 mujeres de 204 países. Estos juegos se planearon para crear sedes e infraestructura de una manera sustentable. Además d usar los juegos en forma de catalizador acerca del problema medioambiental. Londres 2012 se convirtió en la primera edición de los juegos olímpicos en la que participaron mujeres de todas las delegaciones. La ceremonia de apertura se llevó acabo el 27 de julio de 2012 en el estadio Olímpico de Londres. El director  artístico de la ceremonia era Damy Boyle, productor y director de cine británico. La ceremonia de apertura como cualquier otro evento requiere una logística, mucho mayor. El Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicas de Londres 2012 (LOCOG), fue el encargado de planear y organizar todos los aspectos

Lo que le da valor al dinero es la posibilidad de poder intercambiarlo por bienes y servicios. Y para qué esta posibilidad sea cierta y funcione es necesario que exista un sistema de confianza comúnmente aceptado por la comunidad.

Luis Arimany La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor. Donovan La cadena de valor se ha desarrollado para responder a la necesidad que las empresas rurales tienen de cumplir con las exigencias de la demanda por productos especializados de alta calidad. Se define como una real estratégica de actores independientes actúan dentro de la misma cadena productiva. Arce La cadena de valor tiene como objetivo maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. Como instrumento de decisión proporciona información al categorizar las actividades que producen valor añadido en una organización, e identificar las actividades que le generan una ventaja competitiva sustentable. Michael E. Porter Introduce el concepto de cadena de valor como una herramienta pa

Necesidad Al cambiar la manera de escribir de un pizarrón a un pintarrón, por ende debía cambiarse el instrumento con el cual se plasmase la información en el mismo. De ahí sale la necesidad de utilizar un plumón en lugar de un gis. Paso 1: PROCESO DE PRODUCCIÓN 1)Identificar los materiales que se emplearán Materiales Plástico (cubierta y tapa) Fieltro (punta) Tinta 2) Comparar precio y proveedores, elegir al más conveniente. 3) Recepción de materiales 4) Inspección de materiales 5) Molienda de Pellets; estos pequeños trozos son el componente principal del plástico utilizado como empaque de los plumones, pues estas pequeñas porciones están tan comprimidas entre sí que forman la cubierta ideal para este producto. Aquí entra la homogeneización de los plásticos. 6) Inyección del material, esto hace referencia a que se incorpora la molienda del plástico, ya homogeneizado al molde predeterminado. 7) Inspección de cuerpos de marcadores 8) Recor

¿Qué razones hay para escoger? Proveedor A Si  tuviésemos el inconveniente de no tener el recurso monetario "junto", es decir, que no se pudiera pagar de contado, este proveedor sería el indicado, puesto que me da la facilidad de un crédito a 30 días, lo que me permitiría adquirir el producto que necesito y pagar con más tiempo. Proveedor B Si se necesita el producto en cuestión, para un plazo específico de 35 días, por las condiciones en las que se deba conservar el producto, este proveedor es el indicado, además de que cuenta con una calidad de 4.5 estrellas, así que es una muy buena calificación . Proveedor C Si estamos hablando de calidad, este proveedor es el correcto, pues cuenta con 5 estrellas, además de que el plazo de tiempo de entrega es bastante corto, lo cual nos beneficia para agilizar los trámites de distribución, sin mencionar el precio accesible, ya incluidos los costos de entrega . ¿Qué caja de cereal es la mejor? Al divid

En la existencia, por llamar de alguna manera a todo lo que sabemos que "está ahí", no existe una verdad absoluta, ni algo que sea del todo cierto. Sería algo egoísta atreverse a decir que alguien, quién sea, "lo sepa todo", o que sabe a ciencia cierta "qué es lo correcto" y domina por completo al grado de saber distinguir entre "lo bueno y lo malo". Pero, ¿Por qué?, simple, existen distintos puntos de vista. Cada persona tiene ina perspectiva distinta sobre todo, desdela la vida, la creación de la misma, las horas, el gobierno, el clima, etc., debido a esto, es que se pueden hacer equipos, empresas, corporaciones, proyectos e inclusive las mismas relaciones afectivas ( de pareja y/o amistad). ¿Cómo?, al combinar lo que "yo pienso", con lo que "tú piensas", se puede llegar a un equilibrio, equilibrio emocional, equilibrio mental, social, económico, físico, en pocas palabras, un equilibrio en nuestra vida; esto se debe a q

SIGLA SIGNIFICADO INGLÉS  SIGNIFICADO ESPAÑOL EXW  EX WORKS  EN FÁBRICA FCA  FREE CARRIER  FRANCO TRANSPORTISTA FA-S  FREE ALONGSIDE SHIP  FRANCO AL COSTADO DE UN BUQUE FOB  FREE ON BOARD  LIBRE A BORDO CFR  COST AND FREIGHT  COSTO Y FLETE CIF  COST INSURANCE AND FREIGHT  COSTO SEGURO Y FLETE CPT CARRIAGE PAID TO  TRANSPORTE PAGADO HASTA CIP  CARRIAGE AND INSUNANCE PAID  TRANSPORTE Y SEGUROS PAGADOS HASTA DDP DELIVERED PUTY PAID  ENTREGADO CON DERECHOS PAGADOS DAT  DELIVERED AT TERMINAL  ENTREGADO EN TERMINAL DAP  DELIVERED AT PLACE  ENTREGADO EN LUGAR

Henry Ford aportó a la ingeniería industrial su idea de fabricación en proceso continúo.  Este aporte contribuyó además de incrementar considerablemente el rendimiento de la producción a uniformizar la calidad de los artículos producidos con este nuevo método. Henry Ford, padre de la cadena montaje miderna, utilizado para la producción en masa o producción en serie, también fue uno de los pioneros de la ingeniería industrial. A principios del siglo xx usó bandas transportadoras para dar impacto al concepto de producción en serie. Con sentido de mejorar la productividad y reducir costos. La clave del éxito de Ford residía en su procesamiento para reducir los costos de fabricación: la producción en serie, conocida como Fordismo.

Cadena de valor del Azúcar refinada Necesidad: Al tener bebidas y alimentos simples, se busca igualar el dulce sabor de ciertas frutas que contienen niveles significativos de sacarosa, nombre científico para referirse a el azúcar. Proceso de producción: 1) Identificar al mejor campo de plantación de caña de azúcar. La calidad, se reconoce en el momento de la molienda, por la cantidad de azúcar recuperable de la caña molida. Por lo tanto, una buena cosecha de caña depende de: Características agronómicas, aspectos morfológicos, calidad de los jugos y condiciones agroclimáticas. 2) Negociación con los proveedores Cuándo se identifica un campo, con una cosecha que cumpla con todas estas características o con la mayoría, se negocia el precio al que se van a adquirir las toneladas de la misma. Aplicándose aquí el juego de las esferas, si la cosecha es de calidad y obtenemos a buen precio, es muy probable que tengamos que planificar un lapso de tiempo extra para recib

¿Por qué PEMEX vende gasolina a $6 el litro en E.U.A.? (Punto de vista económico y punto de vista logístico) México tiene una gran extracción de petroleo, es para que la venta de gasolina y combustibles de nuestro mismo país, fuera muy barata. Sin embargo no tenemos las refinerías adaptadas adecuadamente para transformar el petroleo puro en gasolina o combustible. O por lo menos eso es lo que nuestras autoridades afirman sobre este asunto. Debido a esto, México debe transportar su petroleo a Estados Unidos, puesto que en aquel país si cuentan con las refinerías suficientemente equipadas. Por supuesto que el transporte a otro país, involucra  muchos gastos, evidentemente incomparables con las ganancias que se obtienen de este. Al existir varias gasolineras en Estados Unidos, PEMEX, debe entrar al mercado con un precio bastante bajo para poder recibir un mínimo de ganancia en ese país, el cual es sustancioso al no pagar impuestos de traslado, ni exportación, pues está dentro d

¿En qué actividades o en tu vida diaria ves a la logística? Para poder ejemplificar la logística en nuestra vida cotidiana, debemos tener en claro la definición de esta.  De esta manera podemos decir que; La logística es el proceso de coordinación y movimiento de recursos, tiene la capacidad integral de realizar distintas tareas como la supervisión del mantenimiento del equipo de transporte, coordinación de la producción de la mercancía teniendo en cuenta siempre la relación entre los objetivos de la empresa, las necesidades de los clientes, los conceptos de optimización de tiempo y el costo, factor fundamental para el éxito de la empresa. Con base a esto, se puede decir que, yéndonos a un ejemplo más personal; yo ocupo la logística al momento de transportarme a la escuela, ya que, al momento de abordar el autobús que mejor me conviene debo tener cierta organización para ello; con esto me refiero a que debo conocer ciertos aspectos antes de hacerlo, como por ejemplo: Debo cal

Para ti, ¿Qué es actuar en la dimensión de lo correcto? Si bien no se sabe con certeza, qué es exactamente "lo correcto"para el mundo y las personas, existen proximidades. Y hablando en el ámbito empresarial, estas proximidades a lo correcto son fundamentales, puesto que cada uno de los movimientos, que se llevan a cabo dentro de una corporación son meticulosos. Dentro de el área económico-administrativo la responsabilidad de llevar acabo "lo correcto" para una empresa, recae sobre la logística de la misma. Unas de las reglas básicas de la logística, y que se utilizan precisamente, como punto de partida para poder llevar el control empresarial,  son "los 6 correctos" de Ronald Ballou. En esta lista se enuncian los 6 aspectos bases que deben cumplirse para que la entrega de cualquier producto y/o servicio sea exitosa. Es simple, estamos hablando del producto correcto, en la cantidad adecuada, en la condición esperada, en el costo acordado, en